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Service
サー

あなたが求めていた経験を

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弊社の経験豊富なチームは、お客様の特定のニーズを満たし、ビジネス目標を達成する最高品質の製品を提供します。スタートアップ企業であれ、既存事業であれ、私達の専門知識を駆使して、お客様が競合他社より一歩先を行く為のサポートをします。

分散システム、クラウド、フォグ、IoT、自動化、デジタルトランスフォーメーション(DX)、ネイティブ、ウェブ、サーバー、インフラ、DevOps、CI/CDテクノロジーなどの分野の専門知識を持つ私達に、技術的に複雑な事は任せ、お客様は製品や重要な事に専念出来ます。

新しい製品を作りたい、あるいはすでに持っている製品を維持したい方

私達の経験豊富なアーキテクト、PM/PO、フルスタックエンジニアのチームは、ディスカバリー(発見)、仕様策定、ユーザー体験デザイン(UX)、アジャイル開発、本番リリース、リリース後の運用まで、あらゆるステップでお客様をサポートします。

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私達がお客様の成功をどのようにサポートできるかご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。

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プロジェクト見積もり評価
1. 見積もりは正確ですか?

2. リスクを認識していますか?

3. 重要なことに着目していますか?

発見

あなたは価値の高いプロジェクトを抱えており、第三者によるの専門的な見積りを必要としています。


あなたのプロジェクトの具体的な詳細と懸念事項をお聞かせ下さい。私達は、さらに要件や詳細を収集し、プロジェクトの概要を作成します。

​計画

プロジェクトの詳細を確認し、リスクを把握した上で、プロジェクトの開発の為のタスクの概要と計画を作成します。

見積もり

既知のリスク、プロジェクト計画の概要、必要なリソースやスケジュールに基づいて、プロジェクトの大まかなスケジュールを作成します。

比較

私達の見積もりと計画を、お客様が最初に受け取った見積もりと計画とで比較し、懸念点を指摘します。

報告

調査報告書、お客様が求める見積もり、及びお客様が質問すべき内容や指摘事項のリストを提供します。

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プロジェクトの
リスク評価
1. リスクを予測し把握する。

2. 問題が発生する前にリスクを軽減させる。

3. 準備を整え、重要な事に着目し推進する。

発見

あなたは価値の高いプロジェクトを抱えており、現在の計画に懸念を抱いています。
 

プロジェクトの具体的な内容や懸念事項をお聞かせ下さい。さらに要件や詳細についてのヒアリングを行い、プロジェクトの概要を作成します。

特定

スケジュールやリソース、技術選択、設計の拡張性の欠陥、運用コストなど、プロジェクト内のリスクを洗い出します。

定量化

入手可能な情報と未知の情報に基づいて、これらのリスクを定量化し、プロジェクトに与える潜在的な影響を提示します。

リスク軽減

これらのリスクを軽減させる為の計画を立て、万が一の場合でもプロジェクトに深刻な影響が及ばない様、対応します。

報告

お客様が求めるリスク軽減策と共に、私達の調査報告書と、お客様が質問すべき内容や指摘事項をリストアップして提供します。

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テクニカルレビュー
1.  成功する製品には、綿密な設計が必要。

2  適切な質問をし、適切な回答を得る。

3. 技術的な決定事項がプロジェクトを支える確信を得る。

発見

あなたは価値の高いプロジェクトを抱えていますが、技術的な課題に直面しており、特定の目標を達成する事が困難になっています。

プロジェクトの具体的な詳細や懸念事項をお聞かせください。私達は、さらに要件や詳細を収集し、プロジェクトの概要を作成します。

デザイン

お客様からお聞きした要件を満たすプロジェクト全体の技術設計を作成します。

比較

私達のデザインと、お客様が元々保持していたデザインとを比較し、懸念点や必要な目標の達成に影響を与える選択肢を明らかにします。

リスク軽減

これらのリスクをどのように軽減させ、問題が発生してもプロジェクトに深刻な影響を与えない為の計画を作成します。

報告

お客様が求める見積もりと共に、調査報告書と、お客様が質問すべき内容や指摘事項をリストアップして提供します。

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プロジェクトの技術サポート
1. 技術的な課題を把握する。

2. 現実的な計画を立てる。

3. サポートされていると実感する。

発見

あなたは価値の高いプロジェクトを抱えており、特定の目標を達成することが困難となるいくつかの技術的な課題に直面しています。


プロジェクトの具体的な内容や懸念事項をお聞かせください。私たちは、さらに要件や詳細を収集し、プロジェクトの概要を作成します。

デザイン

お客様のご要望に応じたプロジェクト全体の技術設計を作成します。

計画

プロジェクトの詳細を見直し、リスクを評価、タスクの概要と計画を作成する事で、目標の達成をサポートします。

見積もり

これらの目標に対して、既知のリスクやプロジェクト計画の概要、必要なリソースを元に、大まかなスケジュールを作成します。

​遂行

開発又はマネジメントリソースを提供し、定期的に進捗状況を報告する事で、この計画の遂行をサポートします。

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プロジェクトの問題解決サポート
1. 問題を迅速に解決へ導き、チームを立て直す。

2. 他問題に邪魔されることなく、推進する。

3. 重要な事に再度着目する。

発見

あなたは価値の高いプロジェクトを抱えていますが、要求されたものを提供する事ができないいくつかの不利な課題に直面しています。

プロジェクトの詳細と問題点をお知らせ下さい。私達は、さらに要件や詳細を収集し、プロジェクトの概要を作成します。

デザイン

既存のデザインと戦略を見直し、修正して、現実的な方法で可能な限りお客様の理想に近づけます。

計画

お客様の理想を実現するために、段階を踏んだプランを作成し、その過程で必要なマイルストーンに対応します。

リスク軽減

特定された主要な問題を軽減させる為に、管理、開発、またはトレーニングを通じてサポートします。

解決

お客様の理想的な目標を達成できる様、サポートを続け、定期的に進捗状況をお知らせします。

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